製造現場で磨いた、問題解決の視点。
九州大学農学部卒業後、日清製粉株式会社へ。製粉・食品の生産工程における無人化・省人化、故障低減、生産効率向上に取り組んできました。
大切にしてきたのは、設備だけでなく、そこで働く人の意欲に向き合うこと。対話と改善を積み重ね、現場の力を成果へ変えてきました。
遠回りも、痛みも、いまの仕事の礎に。
1958
九州大学農学部へ進学し、卒業後は日清製粉株式会社に入社。製粉・食品の生産現場で、長年にわたり技術と人の両面から改善に携わる。
30s–40s
現場と積み上げた成果を奪われ、存在を否定されるような環境の中で心身の不調を経験。回復まで十数年を要し、復職後も苦悩と向き合い続ける。
AGE 52
それまでの立場を手放し、自分の経験を誰かの悩みや問題の解決に役立てる道へ。苦しい経験もまた、人に寄り添う現在の姿勢の原点となる。
TODAY
規模や立場を越えて協力し、信頼できる方々と豊かな心で愉しみを分かち合う。その想いを「Coju」に込め、現在も活動を続ける。
“苦しい経験があったからこそ、
人や組織が抱える悩みに、心から向き合いたい。
現場の技術と、人の心。その両面から。
01
製粉・食品の生産工程で、無人化・省人化・ノンオペレーティング生産を見据えた技術改善を推進。設備の本質を活かし切る現場づくりに取り組んできました。
02
故障を限りなく減らす仕組みと、人の意欲を高める働きかけを両輪に。製造成績が低迷していた工場を、約1〜2年で上位へ導いた実績を重ねています。
03
大規模な設計・生産の経験と、小規模企業やNPO・就労支援B型事業所への支援経験。その両方を知ることが、実行可能な提案につながっています。
MANUFACTURING IMPROVEMENT
約1〜2年で達成 · 複数工場で実績
経験を、社会と人の豊かさへ。
01
TEA & FRUITS
高級紅茶の輸入卸・小売販売をはじめ、障害者就労のOEM化に向けた入口案内役を担います。農薬不検出・無農薬無添加のドライフルーツなど、健康と豊かな暮らしにつながる価値を届けます。
02
CONSULTING
設備改善、生産効率、故障低減、無人化・省人化まで。現場で起きている問題を整理し、生産技術の考え方を「単位操作」のレベルから分かりやすくお伝えします。
03
COACHING
会社や人の意識を高め、仕事をより愉しいものへ。対話を通じて一人ひとりの意欲を引き出し、組織と設備が本来持つ力を成果へつなげます。
04
FOOD & COMMUNITY
一次・二次・三次産業を組み合わせた六次産業化や直取引を支援。自社の強みと他社の得意分野を役割分担し、信頼を土台にした連携を育てます。食育や「食・治」の講演も見据えています。
THE MEANING OF
一緒に協力し合い、信頼できる方々と豊かな心で愉しみを分かち合いながら育てていく。その想いを「Coju」という名前に込めました。
BRAND STORY
紅茶の深く美しい赤と、真紅を意味する「Crimson Red」を重ねた屋号。1912年にロンドンで販売が始まった、長い歴史と実力を持つ紅茶など、心と暮らしを豊かにする品を届けていきます。
FOOD · HEALTH · JOY
体調不良の背景や、老化のスピード、遺伝子損傷など「そこが知りたい」と感じるテーマを、できる限り分かりやすくお話ししたいと考えています。
講演と商品を通して、ご自身で変化を実感し、その価値に納得していただく。食・健康・豊かなライフスタイルを結び、人の喜びにつながる活動を広げていきます。
※ 健康に関する内容は、医療行為・診断・治療を目的とするものではありません。LET'S TALK
会社のこと、現場のこと、食や健康のこと。まずは一緒にお話ししましょう。
プロフィールをもう一度見る ↑速石 敏雄